Курс:

Операційний менеджмент

Про курс

Метою викладання дисципліни "Операційний менеджмент " є формування у студентів систематизованого комплексу знань про операційні системи, принципи організації, функціонування та розвитку таких систем, методичних основ ефективного управління складовими виробничого процесу.

Основними завданнями є такі: вивчення загальних положень, принципів та методів організації операційних процесів, ознайомлення з засадами наукової організації операційної системи, оволодіння методами планування кількості запасів, робочих місць та їх ефективного завантаження, формування практичних навичок з питань раціональної організації та розвитку виробництва та сфери послуг.

В результаті вивчення дисципліни студенти повинні:

знати: цілі та завдання, що вирішуються в процесі формування операційної системи та її підсистем,  методи планування виробничого процесу, особливості розрахунку чисельності персоналу в залежності від прогнозованого попиту на товари та послуги, методи визначення обсягів запасів на підприємстві, методи оцінки ефективного завантаження робочих місць.

уміти: відокремлювати та обчислювати основні операції в операційній системі на основі використання принципів спеціалізації та кооперації; виконувати необхідні розрахунки за допомогою основних показників виробничого процесу, використовувати набуті знання в практичній економічній та управлінській діяльності.

Основні питання дисципліни: 

Стратегічне управління в операційній системі (Класифікація операційних систем з технологічної точки зору. Основні питання стратегічного управління. Оптимізація виробничої програми. Виражена компетентність. Конкурентні переваги) 

Агрегатне планування (Поняття агрегатного планування. Стратегії агрегатного плану. Дезагрегування) 

Управління запасами залежного та незалежного попиту (Загальний підхід до управління запасами. Моделі запасів незалежного попиту. Запаси залежного попиту) 

Алгоритм розрахунку моделей управління запасами при незалежному попиті (Розрахунок моделі економічного замовлення. Розрахунок моделі виробничого замовлення. Визначення рівня резервного замовлення. Модель з дисконтною кількістю) 

Оперативне планування (Основи оперативного планування виробництва, диспетчерування виробництва. Виробнича потужність) 

Зміст дисципліни

  • Тема 1
  • Тема 2
  • Тема 3
  • Тема 4
  • Письмова робота
  • Додаток А - Зразок титульного аркуша виконання завдань
  • Додаток Б - Вимоги щодо оформлення основних елементів роботи

Автори

Павленко Олена Олексіївна

доцент кафедри управління

Бажаєш
Записатися
на курс ?

Це дуже легко. Реєструйся або заходь в свій аккаунт та навчайся з задоволенням

Зареєструватися Увійти

Кому підійде ?

Викладачі, менеджмент університету

Представники
будь-яких професій, які під час роботи стикаються з проявами недоброчесності

студенти всіх освітніх рівнів

Здобувачам наукових ступенів